“黨建工作決定著企業的核心競爭力，但如何把黨建工作抓細抓實，這一點非常重要。按照集團公司黨建工作總體要求，公司不斷強化理論學習教育，加強正向激勵考核，提升職工綜合素養，增強公司的核心競爭力，全力以赴完成各項工作任務?！睍x能清潔能源光伏工程公司黨總支書記、董事長曹云貴接受專訪時表示。

創新黨建模式 夯實黨建根基

　　光伏工程公司在激發精神力量和管理力量兩個方面深耕細作，創新開展“周五微黨課”，開啟講學新模式，豐富實踐活動內容，切實起到學用結合、強化精神力量作用；創新開展以“積分制”管理為載體的項目黨建，促進黨建基礎工作與制度管理的互補和共進。

　　創新開展“周五微黨課”與生產實踐相結合活動?！爸?/span>五微黨課”是在“三會一課”“黨總支理論學習”等規定動作基礎上的創新舉措?！爸芪逦Ⅻh課”是黨員的大講堂，也是思想政治提升的“加油站”和“培訓班”，更是廣大黨員展示自我的“小舞臺”和“面試官”，一個制作課件、以講促學的過程就會轉化為學深悟透的過程，解決了原來理論學習流于表面形式的頑疾問題。同步開展各種實踐活動，“學黨史憶初心，祭英烈擔使命”主題黨日活動、“追尋紅色記憶，傳承革命精神”主題黨日活動、“追尋紅色記憶，獻禮百年華誕”老黨員專訪活動、赴武鄉八路軍太行山紀念館開展紅色教育、“清臟治污助力防疫”學雷鋒志愿服務活動、“情系職工 夏送清涼”慰問活動、“匯聚向上向善力量，攜手共建網絡文明”活動，在工程建設關鍵任務吃緊時期，組織開展“黨員先鋒號”創建活動等等，極大地促進了理論學習成果的轉化。

　　創新開展以“積分制”管理為載體的項目黨建活動。“積分制”管理體系作為推進公司黨的建設工作的創新手段，曾列為集團重點項目黨建進行課題研究，把“學習強國”“在線學習”“三晉先鋒”等學習情況、人員職業技能提升、輿論引導情況、新聞宣傳報道情況等納入其管理體系，進行正向激勵考評?！胺e分制”項目黨建工作實施后，以制度管理的介入促進學習習慣、行為習慣的養成，大家由開始的被動學習、被動工作逐步轉變成為主動學、主動工作，提升了學習自覺性和工作的積極性，實現了全員參與、共同提升的發展目的，并將之形成長效機制，濃厚的學習氛圍和強烈的行動感召力使黨員職工的綜合素養顯著提升，夯實了黨建基礎工作。

明晰黨建目標 實現跨越發展

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，集團黨委2023年工作部署要求做到“五個必須”，全力推進“12610”黨建工作，清潔能源黨委做出了2023年黨建工作重點抓好七個方面的安排部署。曹云貴表示，光伏工程公司嚴格貫徹落實上級黨委工作要求，結合自身發展實際情況，對2023年黨建工作做出具體安排：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞集團黨委“12610”黨建工作安排部署和清潔能源黨委七方面重點工作，發揮好黨總支政治引領作用，堅持全面從嚴治黨，加強各支部戰斗力，提升黨員部執行力，激發全體職工力量，為項目開發和工程建設提供動力源泉，為公司高質量轉型發展提供堅強保障。同時他表示，2023年公司將把黨建工作做得更實、更細、更強，把黨建工作深度融入到日常工作的各環節，實現項目黨建工作與中心工作互融共進，將黨組織的政治優勢轉化為推動企業做優做實的競爭優勢。