晉控電力認真貫徹落實省委關于國有企業提質增效“4句話32字”工作要求，堅決扛起晉能控股集團賦予的“深化企業改革”歷史使命，全力提高上市公司的競爭力、創新力、影響力，在全方位推動高質量發展中展現國有企業新形象。

堅定信心　鼓足干勁　打贏企業改革攻堅戰

　　“推進國企改革是時代要求、發展所需?！睍x控電力黨委書記、副董事長、總經理師李軍在接受記者采訪時表示，方向明，改革興。作為提級管理的二級單位，面對改革重組后企業形態、產權關系、管理特點等出現的新情況新變化，圍繞“深化企業改革，優化流程管控”“分灶吃飯激活力、提質增效開新局”進行了多渠道、多角度、多形式的宣講，進一步統一思想、轉變觀念，堅定信心、鼓足干勁，徹底摒棄安于現狀和“等靠要”的思想，打破平均主義“大鍋飯”，發動群眾謀奇策、出奇招、創奇跡，以非常之策建非常之功，真正在分灶后讓職工吃飽飯、吃好飯，確保企業改革平穩健康順利推進。

　　師李軍認為，把深化企業改革的“設計圖”“施工圖”變為現實，關鍵在落實。公司團結帶領全體干部職工凝聚改革共識，強化主體責任，以不畏艱險、敢于勝利的決心，以抓鐵有痕、踏石留印的作風，用非常之力、下恒久之功，把深化企業改革作為推動轉型發展的重要抓手，加大改革力度，加快改革步伐，爭當改革發展的排頭兵。

明確定位　優化布局　邁上高質量發展新征程

　　公司緊跟國家能源產業政策，堅持“建綠電、適改造、智慧化、延壽命”戰略定位，優化煤電結構，加快低碳轉型，著力打造結構更優、質量更高、效益更好的綜合能源上市公司。一是按照省委“五個一體化”融合發展要求，依托集團公司資源優勢，積極探索以“煤控電”“煤參電”等多種方式推進煤電發展，重點推進坑口煤電一體化，為新型能源體系建設提供有力支撐。有序推進同熱三期、長治發電公司鐵路專用線等項目，力爭早日開工建成。二是穩步推進“三改聯動”，有效提升機組調峰能力、供熱能力和能效水平。三是持續推進數字化、智能化、網絡化的建設以及云計算、大數據等應用，進一步完善塔山發電公司、長治發電公司智慧電廠建設，加快推進同華發電公司智慧電廠改造，讓企業生產經營管理更加科學高效；持續深化科技創新改革，營造科技創新環境，促進企業綜合實力的提升。

乘勢而上　狠抓落實　做好提質增效大文章

　　公司充分發揮國企“頂梁柱”“壓艙石”作用，在扛牢保供責任、踐行國企擔當的同時，突出抓好“效益至上、對標提升、風險防范”三個重點，狠抓工作落實，確保提質增效。一是各基層單位作為利潤和成本控制中心，認真研究電力市場交易運行規則，并積極參與電力輔助服務，實現電量增收最大化；千方百計抓好“長協煤”兌現，加強配煤摻燒精細化管理，持續拓展供熱市場、檢修市場，千方百計降本增效。二是持續學習先進管理經驗，加快實現從“跟跑”向“并跑”到“領跑”的轉變。目前，各主力生產單位已經與17家國內一流能源企業“結對子”，強弱項、補短板，提升企業整體管理水平。三是嚴格落實安全績效考核，堅決守牢安全發展底線，保證改革順利推進；嚴格執行集團公司投資管理規定，切實做好投資收益及風險評估，嚴密防范融資、法律、環保、疫情防控等風險，確保企業安全健康發展。