“晉能快成物流科技有限公司成立于2020年5月，是為貫徹落實省委省政府關于加快煤炭企業生產經營信息采集和物流服務平臺建設的決策部署，作為全省大宗貨物物流服務平臺建設應用主體而組建的現代物流高科技企業。主營業務是物流服務平臺的研發、推廣、運營、維護和‘互聯網+大宗物流產業鏈生態’的建設。公司始終秉承‘共建、共享、共贏’服務理念，通過物聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、5G等互聯網信息技術的成熟應用，致力于落實集團公司打造統一的大宗貨物多式聯運專業化物流服務平臺重大戰略任務，通過整合社會運輸資源，進一步做大做強集團物流運輸產業，并積極在省內外進行市場化推廣應用，助力物流產業數字化轉型升級?！备S公司黨總支書記、董事長王文廣，我們步入了晉能快成數字化科技展廳，開始了此次專訪。

數智支撐，構建現代物流新業態

　　王文廣介紹道，有別于傳統物流企業，晉能快成物流科技有限公司成立伊始就致力于構建現代物流服務全鏈條生態圈系統，依托技術優勢研發了晉能快成物流APP、晉能快成司機APP、快樂駕、快樂購等多款數字化產品，完成了數智化物流服務平臺系統研發建設，并取得網絡貨運業務資質，實現“當年建設、當年運營”，充分展示了快成效率。

　　晉能物流服務平臺聯通貨主、司機、用戶等上下游產業鏈，提供運務信息發布、運費線上競價、運力精準匹配、軌跡全程追蹤、貨物安全保障、金融賦能以及后市場消費等智能化、專業化全方位功能服務，構建起了全鏈條物流產業生態圈，助力物流產業降本增效、提質增效，助推物流產業數字化轉型升級。在集團公司的大力支持下，經過公司全體干部職工兩年多的共同努力，公司業務增長迅速，在注重集團內部業務拓展的同時，也不忘外部市場推廣應用，公司已與全國200多家企業達成了合作，業務覆蓋省內各地市以及山東、內蒙古、廣東等省、市、自治區，平臺注冊車輛超過60萬輛，注冊司機超66萬人，在全省物流服務行業已名列前茅。

提級管理，步入高質量發展快車道

　　當提到集團公司實施的“調整管理架構 優化流程管控”改革政策時，王文廣深有感觸地說道，在改革前，集團公司原有組織架構設置不合理、管控體系很不科學，就比如我們公司承擔的煤炭運輸業務，歸口是煤業集團管理，而我們歸屬電力集團，管理交錯重疊，導致集團公司打造大宗貨物統一的物流服務平臺的戰略任務實施舉步維艱，而且管理層級過多、效率低下，我們公司工作受到了很大影響，錯過了很多發展良機。此次改革是集團公司對省委林武書記“4句話32字”和“五個一體化”融合發展的有效落實，通過管理架構調整、管理層級壓減，在現階段情況下最大效率地理順了集團所屬各單位股權、產權和管理權關系，組織體系更加合理、工作效率有效提高，充分釋放了干部職工工作動能；而我們公司作為集團重要技術資源型企業，此次提級管理，對于我們圓滿落實集團公司大宗貨物運輸業務統一納入物流服務平臺的重大決策部署，進一步做大做強集團物流運輸產業，實現數字化轉型升級至關重要。集團公司對物流服務平臺建設工作高度重視，專門研究制定了《關于印發生產經營信息采集平臺和物流服務平臺建設實施方案的通知》（晉能控股經發〔2022〕96號），明確提出將集團內所有大宗貨物公路運輸業務全部納入物流服務平臺運行，這既符合集團“一張網、一盤棋、一平臺”的發展規劃，也充分說明了集團對物流產業數字化轉型發展的高度重視，對于我們公司來說，這既是機遇，也是挑戰，更多的是一份責任，是我們公司全體干部職工共同努力完成集團重大任務安排的莊嚴使命。

　　王文廣提到，今年下半年，集團新一屆領導班子成立以來，特別是集團實施“調整管理架構，優化管控流程”改革以來，公司全體干部職工熱情高漲，內生動能充分釋放，公司業績節節高升，截至目前，公司業務承運量累計達3330萬噸，營業收入實現24億元，利潤實現1.02億元，各項經營指標全面飄紅，均大幅超額完成年度目標任務，公司已駛入全方位高質量發展的快車道。

凝心聚力，打造統一物流服務平臺

　　2023年，晉能快成物流科技有限公司全體干部職工將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實中央、省委以及集團黨委各項重大決策部署，以打造集團統一的數智化物流服務平臺為首要目標，加快與交易中心能源電子商務平臺和生產經營信息采集平臺融合貫通，加快公路、鐵路、水路等多式聯運協調配合，打造安全、便捷、高效、綠色、經濟的現代化綜合物流服務平臺體系。

　　王文廣表示，明年我們的奮斗目標是物流業務承運量達到8000萬噸，營業收入爭取達到50億元，努力完成集團大宗貨物運輸業務上平臺的任務部署，為晉能控股集團全面高質量發展貢獻晉能快成力量，為山西數字經濟發展作出應有貢獻。